Os Planos de Desenvolvimento Institucional contidos neste repositório são de autoria coletiva dos participantes do Curso Métricas.
O método de elaboração dos planos de transformação institucional está focado na identificação de um problema de governança acadêmica e sua resolução. O método inclui a análise do problema, as prioridades de ação, a estrutura de responsabilidade e autoridade, a comunicação das mudanças e a implementação da solução e seu monitoramento através de indicadores.
Essa metodologia adotada pelo programa do Curso de Atualização Métricas leva em conta a diversidade de tamanho, estruturas e as especificidades das IES brasileiras.
Busque por tema mobilizador, título do plano, instituição ou ano
Repositório dos planos de transformação institucional
| Ano | Tema | Título do trabalho | Texto | Apresentação | Instituições Colaborantes |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Egressos. Currículo com impacto em Empregabilidade/Carreiras | Texto | Apresentação | Unesp, Unifesp, Mackenzie, UFSB |
| 2023 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Programa Nacional de Assistência Estudantil (PNAES) e o monitoramento de seus egressos | Texto | Apresentação | Unifesp, USP, UNIFEI, UEMA |
| 2022 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Os egressos da universidade como fonte de dados para a governança acadêmica | Texto | Apresentação | Unifesp, Unesp, USP, Unicamp, UFU, ISE Business School |
| 2022 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Concepção, implementação e monitoramento de um programa de relacionamento com egressos do ensino superior | Texto | Apresentação | IFSP, IFNMG, USP, Unifesp, INPE, UFF |
| 2023 | Métricas de impacto das IES | Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) – Monitoramento institucional | Texto | Apresentação | USP, Unifesp, IFG, USJT |
| 2023 | Métricas de impacto das IES | Monitoramento da Internacionalização | Texto | Apresentação | Unifesp, CEETEPS, UFMS |
| 2022 | Governança universitária | Métricas e governança de universidades multicampi | Texto | Apresentação | Unifesp, UFSB, USJT |
| 2021 | Métricas de impacto das IES | Integração e homogeneização de dados de dedicação docente | Texto | Apresentação | Unicamp, Unifesp |
| 2022 | Métricas de impacto das IES | Indicadores consolidados para a tomada de decisões em nível institucional | Texto | Apresentação | USP, Unifesp |
| 2020 | Governança universitária | Institucionalização de métricas de impacto social | Texto | Unifesp | |
| 2021 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Indicador de Inclusão Isonômica | Texto | Apresentação | Unifesp |
| 2022 | Métricas de impacto das IES | Indicadores de monitoramento e avaliação de impacto da sustentabilidade no Ensino Superior. | Texto | Apresentação | Unicamp, IFSP, CEETEPS, Ânima Educação |
| 2020 | Métricas de impacto das IES | Impacto Social nos Institutos de Pesquisa. Premissas para a construção de um “framework” institucional para medição de impacto social | Texto | Einstein, ITA, Embrapa, FMABC, Insper | |
| 2021 | Governança universitária | Avaliação da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica (RFEPCT) | Texto | Apresentação | IFSP, IFSULDEMINAS, IFPI, UFABC |
| 2023 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Programa Conexão Integral – Engajando egressos para fortalecer a Universidade | Texto | Apresentação | Unesp, USP, Unicamp, UFABC, Facepe |
| 2021 | Métricas de impacto das IES | Indicadores de Extensão nas Métricas de Desempenho | Texto | Apresentação | Unicamp, USP, FMJ, UFLA, UFABC |
| 2020 | Governança universitária | Criação de unidade de Gestão de indicadores | Texto | UFES, UFPA, UFC, UFMG, UFU | |
| 2022 | Governança universitária | A comunicação e seu impacto na relação universidade-poder público | Texto | Apresentação | Unicamp, USP, UFF, UFSB |
| 2023 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Políticas de Inclusão, Diversidade e Monitoramento de Egressos | Texto | Apresentacao | Unicamp, USP, UFES, UFABC |
| 2021 | Governança universitária | Avaliação de Programas de Pós-graduação Stricto Sensu e o uso responsável de indicadores e métricas. | Texto | Apresentação | INPE, INPA, USP, Unicamp, IFSC, UFRPE |
| 2022 | Ciência aberta | Ciência aberta e altmétricas: impacto da produção científica na reputação institucional | Texto | Apresentação | Unicamp, Embrapa, Unesp, Unifam |
| 2023 | Avaliação responsável de pesquisa | Avaliação responsável para pesquisadores nível 1 (PQ-1) do CA-EQ CNPq | Texto | Apresentação | UFRJ, Unicamp, UFRGS, UNIT |
| 2020 | Métricas de impacto das IES | Métricas de desempenho acadêmico e comparações internacionais: O que dizem instituições de ensino superior de abrangência regional | Texto | IFSP, São Camilo, UniTAU, UTFPR, USCS, IB | |
| 2023 | Governança universitária | Inteligência de Dados em unidades acadêmicas. Caso da Faculdade de Medicina da USP | Texto | Apresentação | USP, Unicamp, FGV |
| 2023 | Métricas de impacto das IES | Métricas de impacto socioambiental para planejamento de IES | Texto | Apresentação | USP, UFAM, FURG |
| 2022 | Governança universitária | Planejamento e implementação do escritório de dados: o caso da UFSCar | Texto | Apresentação | UFSCar, Unicamp, Insper |
| 2021 | Governança universitária | Gestão de dados para governança universitária | Texto | Apresentação | PUCRS, PUC-CAMPINAS, PUC-SP |
| 2023 | Governança universitária | Governança universitária e Inteligência Artificial para gestão de dados | Texto | Apresentação | Unicamp, USP, UEMS |
| 2021 | Métricas de impacto das IES | Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS 2030) como eixo das políticas de gestão universitária | Texto | Apresentação | UFABC, UFJF, UESPI |
| 2022 | Governança universitária | Produzindo impacto na origem: o uso de métricas para guiar os processos seletivos de docentes | Apresentação | USP, Unicamp, Unesp | |
| 2023 | Ciência aberta | Promoção da Ciência Aberta e Engajamento da Sociedade – Caso UFSJ – Campus Alto Paraopeba UFSJ | Texto | Apresentação | USP, UFSJ, Unicamp |
| 2021 | Inclusão, diversidade e monitoramento dos egressos | Acompanhamento de egressos e seu impacto econômico-financeiro | Texto | Apresentação | UFES, UFABC, UNIFEI |
| 2021 | Ciência aberta | Acesso aberto como instrumento de avaliação institucional | Texto | Apresentação | Embrapa, USP |
| 2023 | Governança universitária | Plataforma de Pesquisa de Excelência para Políticas Públicas (UFSCar) | Texto | Apresentação | UFSCar, USP |
| 2021 | Governança universitária | Agente institucional de métricas e de impacto social | Texto | Apresentação | UFABC, Unicamp |
| 2022 | Métricas de impacto das IES | Indicadores de impacto socioeconômico como instrumento de comunicação: o caso da Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) | Texto | Apresentação | UFES, Unicamp |
| 2022 | Métricas de impacto das IES | Repositórios de dados abertos para avaliação do impacto da pesquisa: o caso UFABC | Texto | Apresentação | UFABC, Insper |
| 2023 | Governança universitária | Núcleo de Inteligência no Instituto Federal de São Paulo de apoio à alta gestão | Texto | Apresentação | IFSP, IFRS |
| 2021 | Governança universitária | Escritório de Gestão de Dados – UFSCar | Texto | Apresentação | UFSCar, Hospital Israelita Albert Einstein |
| 2020 | Governança universitária | Criação de unidade de Gestão de indicadores | Texto | Mackenzie | |
| 2020 | Governança universitária | Criação de unidade de Gestão de indicadores | Texto | PUC-SP | |
| 2020 | Governança universitária | Observatório de dados da UFABC | Texto | UFABC | |
| 2021 | Métricas de impacto das IES | Indicadores de Desempenho Institucional da UFPA. | Texto | Apresentação | UFPA |
| 2020 | Governança universitária | Criação de unidade de Gestão de indicadores | Texto | UFSCar | |
| 2021 | Governança universitária | Estabelecimento de indicadores de impacto social para a Unesp | Texto | Apresentação | Unesp |
| 2020 | Governança universitária | Criação de unidade de Gestão de indicadores | Texto | Unesp | |
| 2023 | Métricas de impacto das IES | Monitoramento institucional de ODS – Caso Unesp | Texto | Apresentação | Unesp |
| 2021 | Métricas de impacto das IES | Rede Compartilhada de dados para o Anuário de Pesquisa da Unicamp | Texto | Apresentação | Unicamp |
| 2020 | Métricas de impacto das IES | Indicadores de impacto social | Texto | Unicamp | |
| 2023 | Governança universitária | Programa _Universidade Promotora da Saúde – Caso Unicamp | Texto | Apresentação | Unicamp – CGU |
| 2021 | Governança universitária | Plano Estratégico do Ensino Superior com base no TEFCE | Texto | Apresentação | USP |
| 2022 | Governança universitária | Estratégias de ação para o combate à desinformação na universidade | Texto | Apresentação | USP |
| 2021 | Métricas de impacto das IES | Indicadores para Cultura e Extensão, Análise quanti-qualitativa com base nos ODS | Texto | USP | |
| 2020 | Métricas de impacto das IES | Politicas universitárias com base em metricas – Artes e cultura | Texto | USP | |
| 2020 | Métricas de impacto das IES | Analise de indicadores em projetos acadêmicos | Texto | USP |